2)第426章 资产重组_美利坚之王从橄榄球开始
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  的不同版本监制,都是这个部门负责,这是集团一直以来的核心业务。

  接着是俱乐部,曾经playboy在美利坚和欧洲拥有数十家高档直接经营的俱乐部,不过近些年这些俱乐部纷纷关停,只剩下巴拿马拿骚当地的赌场和新泽西大西洋城“阿特兰蒂斯酒店赌场”。

  接下来就是阿尔塔洛马影视公司,负责制作各式影片,之前不论是感恩节的中场表演,还是《寻找天使-playboy直通车》都是这家公司负责制作。

  以及家庭视频业务,付费电视台、录像带的生产和包装,都是由这个部门负责。

  最后是销售和授权业务,这部分较为复杂。有三个可报告的业务部门:

  1:许可业务,包括向第三方授权“playboy”品牌。

  2:直销业务,包括通过自营电子商务平台销售第三方产品。

  3:网络数字订阅和内容业务,包括出售“playboy”网络节目的订阅服务以及在线游戏产品的商标许可。

  这就是playboy目前的疆域版图,伊森听罢,倒是给克里斯蒂娜一个电话。

  “他是我的朋友,是全美知名的房地产开发商,在拉斯维加斯有不少业务,之后俱乐部可以跟他深度合作,这可以帮助俱乐部业务快速复兴,未来playboy要在拉斯维加斯拥有最大的赌场酒店。”伊森设想起来。

  “至于影视制作公司,我觉得解散才是最好的选择,除了一小部分骨干外,剩下的转岗或者辞退,超过35岁的就别裁了,并入迈克尔奥维茨的公司。”

  “经纪公司也同理,和丽莎手上的业务整合。”

  伊森就像是个园丁开始给playboy这颗树苗修剪枝叶,思路就和给迈克尔奥维茨提建议时一样,开源节流。

  “而授权和销售业务,这部分有太多需要改革。”

  “首先是授权业务,授权的范围要极大地扩大……”

  伊森提出了四大授权类型:保健用品,男用女用都要涉及。时尚与服饰业务,主要是鞋服。以及授权游戏业务,和美容与造型业务。

  授权地也不仅仅限于北美,而是全球,伊森单独提到,要在香江和当地的公司签订合同。

  除此之外,线上业务原本这个小部门直接被伊森单列出来,以后单独向自己汇报。

  伊森心里十分清楚,单是授权业务就能给自己带来一座金山,剩下的大不了不赚钱,不论怎样都不会亏钱就是了。

  除此之外,还有一系列的整合,业务领域重复的地方,全部并入伊森原本手上的公司,至此playboy就被伊森给完全吃下。

  “另外,还有最重要的一点,我们要重启每周一次的playboy派对,并且复活的派对每期都要录制节目,假使没有电视台感兴趣,那就从网络播出。”

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