1)第226章 未来已来_这个旁白不对劲
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  第226章未来已来

  听完李成的话,郭远恍然大悟,对于一家商业公司来说,自己要用才是最有效的业务驱动力,从现有业务里衍生出的需求往往是最靠谱的,也最具备应用场景的。

  难怪亚马逊的云计算能做起来了。

  只是郭远对亚马逊的底层架构不太清楚,他朝李成问道:“李哥,亚马逊云计算的底层架构是什么?”

  “要说底层架构,就得先从亚马逊云科技的底层逻辑说起了。

  亚马逊云科技的底层逻辑里所有的it基础设施都可以分化到最小的原子单位。

  程序员可以自由选择这些单元来构建自己的产品,而且企业内部使用的人员同样可以拿出来帮做服务,提供这个的云服务。

  亚马逊的客户首席技术就曾经说过亚马逊云科技就是现实里的乐高。

  亚马逊云计算每一个技术点都是一小块积木,开发者需要做的就是将积木搭成自己想要的东西。

  这是一种前所未有的商业模式,利用全球日渐成熟的网络基础设施,将亚马逊内部富余的it资源迁移到互联网上,开放给更多的客户购买使用。

  而对于客户来说,他们肯定是需要使用it系统和互联网服务搭建底层系统的,但每家公司重复搭建底层系统需要购买大量硬件,显然是一个资源上的浪费。

  企鹅为什么显得人员臃肿,办事效率不高,就是因为他们有一半时间都在处理基础技术问题上。

  而亚马逊云科技可以使得许多公司可以不用解决基础的技术问题,免去重复性造积木的工作,可以将成本用在更具差异化的服务和功能之上。

  说的再直白一点就是,企鹅的某款游戏优化做的不好,游戏界面一直卡,这就是基础的技术问题,如果用上云计算,可以用别的服务器已经做好的界面替换自己制作的底层卡顿界面,来优化这个问题。”

  听到这儿,郭远已经基本搞明白了亚马逊在云计算上做到了什么程度。

  云服务的本质是用资源的优化带来了全球性的创新,是技术能力达到了一定水准之后商业模式的进步。

  在亚马逊云科技进入市场之后,大量的云服务公司也采用了类似的产品架构it基础设施原子化治疗方法是已经成为了云技术领域的指导思想。

  正因为一直坚持这个指导思想,亚马逊云科技经历了15年依旧维持40.8%的市场份额,稳居行业第一。

  “李哥,搞云服务应该要不少钱吧?”郭远问道。

  “肯定啊!云服务是非常重资产的行业。

  云服务需要建立数据中心,在前期这是一项庞大的开支,光是呼应资产就包括服务器,电力设备,温控设备等一系列支出,此外场运维,网络成本都是源源不断的开支。

  而且云服务厂商如果需要规模化发展,还需要在不同地

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