产业的行业盘活起来，还是要缕清里面的关节，找到问题点。”
林望轻轻点头，本来倚着的身体也不自觉微微前倾，显然知道孔诚要说到重点了。
孔诚看到林望动作，继续开口：
“要做到这一点，最关键是开源和节流，
这块市场现在明显是没有开发充分的，很多人对这是做什么的都一知半解，更不要谈去消费了，
这一点从一个店每天才8个左右客人就可以看出来，大家对此还没有概念，
就算有些去过的，被宰了一次后也不敢再去了，难以形成持续的消费能力。
而如果把这两块解决，带来的收入增长可能不止十倍百倍。”
林望认可，继续问：“那你的建议呢？”
孔诚喝了一口水，继续说道：
“所以最关键是如何缩减成本，女仆店一般都是开在CBD这种商务区，
不光租金成本高，而且女仆们都是在校兼职大学生，因为距离远，所以也需要比较高的酬劳才愿意过来，
如果我们就开在高校旁边，一方面租金成本要省不少，其次因为离高校近，
可选的女仆资源多，相应的就可以把价格压下来。
两边加起来，可以把女仆单小时成本从100压到60左右。”
“但不放在CBD，顾客来不就不方便了吗？”林望还是有疑问。
“分情况，如果是老客，本身一次体验就要两三个小时，多跑一段路他们不会有太大意见，
另一方面，我们在CBD也会开店，规模小点，主要用来引流和体验。
等他们有过一次不错体验后，告诉他们有个地方可以便宜的多，只是稍微远点，但顺便还可以逛个校园，
他们也会愿意过来，并且逐渐被培养成长期用户。”
林望点头，这思路确实不错，把功能分化，引流的引流，做长期的做长期，帮顾客养成消费习惯。
孔诚显然没说完：“除此以外，传统女仆店各种推销饮品宰人之类的我觉得要废除掉，
进店前给顾客调研，他们消费预算是多少，并帮助他们安排合理的消费组合。”
“这样客单价不就低了吗？”
“个体看是这样，但10个女仆的店一天就接待8人次，总共不超过12个小时，
而她们的充足产能应该至少在60个小时，大部分时间都是无所事事。
如果把这部分产能用起来，哪怕只用到一半，都可以极大提高收入，
最关键每个人身上每次薅的羊毛不多，就不会有太过明显的感觉，
等市场教育起来了，能够支撑多开几家店，那收入更是成倍往上翻。”
林望仔细测算了数据，认为可行性很大，琢磨了一下：
“我觉得我们可以搞一个女仆基地，就开在高校旁边，依托学校大量的女学生资源，形成规模效应，
不光是用CBD引流，让这个女仆基地自己就形成名
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